De un tiempo a esta parte la secci\u00f3n de noticias deportivas de El Mercurio de Valpara\u00edso parece el muro de los lamentos hebreo, en cuanto a Wanderers refiere. M\u00faltiples \u201cpersonalidades\u201d\u00a0 y\/o wanderinos \u201cnotables\u201d han expresado su opini\u00f3n cr\u00edtica con respecto a la gesti\u00f3n de Ib\u00e1\u00f1ez y compa\u00f1\u00eda. M\u00e1s no hacia el modelo que permite el \u201csecuestro\u201d de los clubes por parte de personalidades como la de Ib\u00e1\u00f1ez u otro.<\/p>\n
La crisis pareciera ser el estado permanente de la Instituci\u00f3n. No solo en este periodo si no que al observar la historia de la misma. Lamentablemente nunca hemos sido capaces (cual orientales) de transformar esta en oportunidad, en una oportunidad de consolidaci\u00f3n, de ser un club serio, consistente y que responda a la grandeza de lo que provoca a nivel de pasi\u00f3n e identidad.<\/p>\n
No es mi idea seguir con las lamentaciones. Mi intenci\u00f3n es justamente la de invitarnos\u00a0 a generar reflexi\u00f3n en torno a que hay m\u00e1s all\u00e1 de estas. A que nos hagamos cargo. Que hagamos carne lo que cantamos semana a semana al entonar nuestro himno: \u201c\u2026por siempre juremos defender la honra y el nombre del club\u201d.<\/p>\n
Tampoco es mi af\u00e1n hacer poes\u00eda. La reflexi\u00f3n a la que invito deber\u00e1 realizarse sobre datos y realidades palpables. Hoy en d\u00eda el gasto operacional de la instituci\u00f3n bordea los $240 millones de pesos mensuales. Traslados, Mantagua, inferiores, personal administrativo, primer equipo. El gasto en el plantel de honor los $65 millones mensuales. El ultimo plantel para el que se invirti\u00f3 para ser competitivos (Clausura 2014) costaba alrededor de $130 millones mensuales.<\/p>\n
Es decir un club que funcione en todas sus \u00e1reas y con un primer equipo competitivo (lo cual no garantiza resultados, pero acerca a ellos) tendr\u00eda un costo m\u00ednimo de al menos\u00a0 $305 millones de pesos mes a mes. El CDF (en la actualidad, habr\u00e1 que ver que recursos entregara post licitaci\u00f3n) aporta alrededor de $100 millones mensuales. Los dos tercios restantes habr\u00e1 que salir a buscarlos. Mejora de la experiencia estadio, m\u00e1s y mejor merchandising, mejores contratos con auspiciadores y patrocinadores, gesti\u00f3n e innovaci\u00f3n, etc.<\/p>\n
Por un lado hay wanderin@s , en los cuales me incluyo, que entendemos que el modelo de explotaci\u00f3n aplicado al futbol (pero replicado tambi\u00e9n en salud, educaci\u00f3n y otras \u00e1reas con sus especificidades ) es el problema. Por otro lado hay wanderin@s que hacen vista gorda de ello (por desconocimiento u complicidad), atribuy\u00e9ndolo meramente a un tema de gesti\u00f3n del Club.<\/p>\n
Creo que si ambas visiones no son capaces de dialogar y buscar acuerdos m\u00ednimos, en lo inmediato seguiremos siendo meros espectadores del secuestro del club por parte de Ib\u00e1\u00f1ez y compa\u00f1\u00eda. Secuestro que adem\u00e1s, no olvidemos, fue validado por los socios y socias en su momento.<\/p>\n
Creo que aqu\u00ed es donde la Corporaci\u00f3n Santiago Wanderers puede y debe tener un rol fundamental. \u00bfQui\u00e9n m\u00e1s podr\u00eda convocar y propiciar estos di\u00e1logos?<\/p>\n
Coincido con lo expresado por nuestro presidente en las p\u00e1ginas mercuriales hace d\u00edas atr\u00e1s. Los socios y socias, y el hincha en general, no estamos dispuestos a ser comparsa. A observar como transcurren las cosas durante los pr\u00f3ximos 22 a\u00f1os.<\/p>\n
Si queremos dejar de serlo deberemos ser generosos, dejar los prejuicios a un lado, y ser democr\u00e1ticos en nuestro accionar y capacidad de dialogar.<\/p>\n
Que la crisis sea esta vez una oportunidad. Rompamos la rueda de nuestra propia historia. Hagamos carne lo que semana a semana cantamos en el estadio.<\/p>\n
Hernan Madariaga A.<\/strong> *Imagen portada: Ra\u00fal Goycoolea.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Hace unas semanas atr\u00e1s escrib\u00ed una columna sobre la actitud de algunos dirigentes de la concesionaria, interpelando su wanderinidad, ante las decisiones tomadas por Ib\u00e1\u00f1ez y Bejide. \u00bfQu\u00e9 responsabilidad le cabe a la comunidad wanderina en general en la soluci\u00f3n del problema?<\/p>\n","protected":false},"author":2168,"featured_media":18458,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[9,14,10,15],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.eseaene.cl\/sitio\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18452"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.eseaene.cl\/sitio\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.eseaene.cl\/sitio\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.eseaene.cl\/sitio\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2168"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.eseaene.cl\/sitio\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=18452"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/www.eseaene.cl\/sitio\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18452\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":18460,"href":"https:\/\/www.eseaene.cl\/sitio\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18452\/revisions\/18460"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.eseaene.cl\/sitio\/wp-json\/wp\/v2\/media\/18458"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.eseaene.cl\/sitio\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=18452"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.eseaene.cl\/sitio\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=18452"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.eseaene.cl\/sitio\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=18452"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\n@PipaSW<\/strong><\/p>\n